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我校召开中层领导干部正职期末考核述职会

2016-07-16 党委宣传部|0 浏览量：

　　为了加快推进高水平药科大学建设，充分调动中层干部工作的主动性和创造性，进一步加强对中层干部的日常管理、监督和激励，7月16日我校党委在行政楼北楼一楼学术报告厅，对中层正职进行期末述职考核。参加会议的有学校校领导和全体处级干部，大会由党委副书记何崇军主持。
　　考核对象包括党政管理部门负责人、各学院、教辅单位行政正职及主持行政工作的副职共44位同志，他们分别围绕被考核干部履行岗位职责和完成年度工作任务情况进行考核。各学院中层正职的考核指标分为核心竞争力指标、常规指标、创新与特色指标、描述性指标。党政管理职能部门、教辅单位的考核指标分为完成核心工作任务情况、满意度指标、创新与亮点指标和描述性指标。描述性指标主要围绕本人德能勤绩廉情况进行简要概述。
　　学校党委书记杨海涛对考核情况进行点评。杨海涛首先强调指出此次考核是学校深化教育综合改革的一部分，目的在于改革以往干部考核体系以激发干部的创新和活力并完成以下几点转变：一是从传统的定性描述转为精准的定量考核；二是从过去主观性描述的德能勤绩廉考核转为有主要观测点的指标考核；三是由含糊式的考核向分数排名式考核转变；四是由百分制的考核向综合分数考核转变；五是由单一考核向多向考核转变。指出本次考核改革要做到2个突出：一是突出学校发展核心指标，二是突出学校发展的特色和创新。杨海涛同时肯定了这次考核中体现出的一些特点：一是通过考核，了解了广大中层干部对建设特色鲜明的高水平大学的方向和目标是明确的。二是清楚了广大中层干部在推进学科、科研、教学等工作方面，各学院、部门已经全力以赴；三是在各自的基础上都有所创新，虽然与高水平院校相比还有一定差距和不足。不管如何，此次中层干部考核为年度考核以及探索建立客观公正、科学评价和使用干部的机制积累了好的经验。
　　校长郭姣进行了工作总结与部署。郭姣认为各学院和职能部门在过去的工作中竭尽全力和异常辛苦，对考核中呈现的亮点表示肯定。她在分析了我校与高水平大学存在的差距后，指出我们一定要紧跟国家教育发展形势和明确我校当前的发展现状，要求大家一定要坚定不移地走高水平大学建设之路，否则不进则退，小进也退；不创新不行，创新慢也不行，不思变则会在战略上处于被动，抢抓机遇刻不容缓。
　　在论及怎样进行高水平大学建设时，郭姣指出：一是要引进增量，首先是创新用人机制，要快速引进高水平人才；二是通过全面深化改革来盘活存量。第一，要尽快推进定岗定编工作、制定绩效考核方案、职称评聘制度等；第二要推进管理制度全面改革，全面梳理修订财务管理制度、科技管理制度和资产管理制度等，务必做到有责有管理，责任权力一致。三是快速增进我校社会服务的能力与水平。抓住省政府出台的“一地一市一校”政策利好，争取地方政府支持，共建高水平大学，要以跨越式发展思路，努力推动学校发展的全面开花。

会议现场

杨海涛书记对考核情况进行点评

郭姣校长进行了工作总结与部署

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