2月21日，学校校长翟理祥到第一临床医学院（附属第一医院）开展学科专科建设工作调研，学校发展规划部、研究生院有关同志陪同调研。第一临床医学院（附属第一医院）全体领导班子、各学科专科带头人及骨干、相关职能部门负责人参加了调研会。会议由第一临床医学院（附属第一医院）党委书记林伟成主持。
　　调研会上，第一临床医学院（附属第一医院）主持行政工作的副院长蒋文功首先从总体情况、学位点建设、科研建设、人才梯队建设、目前存在的问题及改进措施等方面对第一临床医学院（附属第一医院）学科专科建设的基本概况作了工作汇报。他表示，近年来，在学校的正确领导与支持下，医院强化医教研建设，取得了一定的成绩，然而与省内兄弟院校及周边医院相比，仍存在较大的差距。目前，医院正通过引培高水平骨干人才、探索创新医疗卫生技术人员评价体系、加大学科专科建设投入等举措全方位促进医教研协同高质量发展，不断提升医院核心竞争力。
　　随后，医院18个学科、专科带头人及骨干依次就学科专科建设成效、存在的问题、未来发展规划等向调研组做了简要汇报。学校发展规划部、研究生院相关人员分别对医院学科专科建设现存的瓶颈与短板进行了剖析，并给出可行的改进思路。
　　听取汇报后，翟理祥对医院班子成员和职工队伍在学科专科建设中团结奋进的工作氛围、攻坚克难的工作态度表示肯定。他就如何高质量推进学科专科建设提出三点要求：一是环境认知要清晰，医院要重视摸清学科专科的“家底”，这是有针对性加强学科专科建设的前提。在激烈的竞争中，需要对行业环境、医改政策、社会需求、自身能力等方面有清晰的认知，顺势而为，制定学科专科发展策略要适应公立医院绩效考核新导向、新要求；二是定位规划要明确，要立足高质量建设高水平大学附属医院、中西医协同“旗舰”医院，加强学科专科建设，侧重抓好学科专科人才梯队建设，着力打造临床研究型医院，注重整合院内外资源，强化错位发展、特色发展，加快亚专科建设，不断提升学科专科建设水平；三是工作思路要开拓，各学科专科要突出党建引领和文化建设，健全管理机制，形成知难而进、比学赶超的态势，强化目标管理，加大“走出去、请进来”力度，进一步固底板、补短板、锻长板，尤其要增强专科科研意识，拓展互联网医疗和医联体，不断扩大外部影响力。
　　林伟成对学校支持和关心第一临床医学院（附属第一医院）的发展表示感谢。他指出，在学科专科建设上，医院仍存在组织领导力度不够、学科建设意识薄弱、人才队伍老龄化、科研仪器设备老旧、考核评价体系缺失、人才引育亟待提升等问题。他表示，会后将组织专题研讨会，及时拿出建设方案，切实做到问题精准、谋划到位、措施得当、推动有力，一步一个脚印向高质量迈进。